企業理念
人是生產力中的要素,他既是企業的主體,也是企業管理的核心。金圓從“建廠先育人”的人才理念到“‘金圓’是一所學校,更是一個溫暖的家”的文化內涵,都把人放在企業管理的首要位置,緊緊圍繞全心全意服務員工和全心全意依靠員工的思想,開展文化建設工作。努力去營造一種對內充滿活力,具有強大凝聚力,對外深得用戶信任,贏得八方支持的一種文化氛圍。
以法治企,強調了金圓標準化建設的嚴肅性。標準就是企業的“法律”,企業的活動都要在標準的框架內進行?!皹藴世洗?,總經理老二,標準面前人人平等”,這是金圓標準化建設一貫的準則。以“法治”代替“人治”,可以克服因個人意志、感情、思想偏差、分析錯誤而造成企業發展的波動,建立了一套科學、合理的標準來管理企業,規范員工的行為,這有利于保證企業長期、穩定的發展。
以質興企。質量就是企業的生命,產品代表人品?!敖饒A人”不考慮如何應付和壓倒競爭對手,而是專注于如何從產品質量上贏過競爭對手。因為“金圓人”認為在市場經濟中,競爭對手永遠存在,只有精于管理、提升產品技術含量才是市場的關鍵。金圓始終堅持“向社會提供精品”的質量方針,以質量求生存,以信譽求發展,把質量當作企業生存、發展的奠基石。
創新是企業的靈魂,是企業發展的生命力,它首先體現在金圓員工觀念的創新。公司突破傳統的觀念和意識,不斷加大技術改造和新產品的研發投入,來打造自己的品牌 。具體體現為體制創新、機制創新、管理創新等。公司在創新中發展、壯大自己,實現效益規?;?,把企業建設成為更具競爭力的企業。
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